10月8日下午，集团召开2021年三季度工作会议，通报前三季度集团经营发展情况，安排部署下一阶段工作。集团实控人王洪春、董事长兼总裁王澳门新莆京app官网网站、集团管理层、各子公司总经理及骨干、总部全体员工参加了此次会议。

董事长兼总裁王澳门新莆京app官网网站就前三季度公司整体的经营概况进行了总结，针对各版块的工作情况一一分解评议，客观分析了目前存在的问题。他动员集团上下紧盯目标不放松，在最后一季度全力冲刺，迎接“期末考”，确保完成全年目标任务，为本年度工作交上一份优异的答卷。

关于第四季度的工作计划，他指出，一方面要加强集团传统业务的经营管理，继续积极推广创新研发的PPMI装配式水厂和PSIW一体化智能污水处理设备；重视各地业务网络的建设；加快存量问题的解决；另一方面，按照公司战略转型要求，做好环保供销社打造的相关工作，要通过互联宜兴环保各方资源，构建产业协同，共同建立环保产业战略联盟，将其发展为国内最具公信力、最具协同及赋能效应的产业平台。

会议最后，集团实控人王洪春根据前三季度经营情况，结合第四季度工作计划，对下步工作提出要求。他指出：

一是要提高思想认识，夯实工作责任。各版块要充分认清发展形势，正确面对存在问题，加快推进存量问题的解决，切实增强完成目标任务的责任感和紧迫感；

二是要清晰发展定位，加强执行力度。集团整体经营发展策略进行调整，以打造环保供销社为重要战略转型，向平台化方向发展。业务拓展也应从平台角度出发，通过资源整合产业协同切实提高公司整体市场能力。

他强调，公司各级领导干部应身先士卒，脚踏实地，强化执行，全力以赴打造好平台。公司上下应凝心聚力，在保持公司原有业务优势的基础上，开拓创新，为企业转型发展贡献力量，共同推动公司高质量快速发展。